Stratégie de diversification et élargissement des activités des bailleurs sociaux : où positionner le curseur ?

Intervenir sur l’ensemble de la chaîne de valeur des politiques de l’habitat, renforcer sa capacité de répondre à la diversité des besoins, passer d’une logique d’opérateur à une logique d’ensemblier afin d’élargir son offre de services... Sur les territoires, les organismes HLM ont investi fortement ces réflexions. A…

Le management intermédiaire, ou l’art de l’équilibrisme dans les organismes HLM

Jeune talent sans expérience managériale que l’organisme a souhaité valoriser, technicien compétent qui a obtenu le poste à l’ancienneté parce qu’il fallait éviter qu’il parte, expert qui a vu son équipe grossir, passant d’une assistante à une douzaine de personnes au fil des ans, mais aussi cadre issu…

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