DEPUIS 2010, DES EXPÉRIENCES ET DES EXPERTISES AU SERVICE D’UN LOGEMENT SOCIAL RENOUVELÉ.

UNE EQUIPE DE 20 PERSONNES PARTOUT EN FRANCE

ACTUALITES

BILLET D’HUMEUR

Quels leviers pour une programmation de travaux réussie ?

L’autre jour, un collègue a assisté à un échange entre un Directeur de territoire et un Directeur patrimoine. Le premier a décroché un remplacement de porte de hall sur un groupe avec le fameux principe « Eagle 4 ». Car effectivement, il a mis la pression sur le directeur du patrimoine…
Et vous êtes-vous sûr que la programmation travaux de votre organisme se fasse dans la sérénité et sur une base objective ? Car la programmation travaux constitue un maillon essentiel au succès d’un organisme : sans patrimoine bien entretenu, point d’optimisation de la vacance, de la rotation et donc point d’optimisation financière, sans oublier les désagréments et plaintes de locataires.

Longtemps jugée difficile dans sa (re)définition, la nécessaire programmation de travaux revient sur le devant de la scène pour plusieurs raisons :

  • Les outils de gestion patrimoniale permettent d’y faire face de manière plus ou moins automatisée,
  • La relation clientèle est devenue un enjeu primordial,
  • L’optimisation financière est nécessaire en ces temps de RLS.

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NOS MISSIONS RÉCENTES

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AATIKO CONSEILS

Aatiko Conseils, c’est d’abord l’histoire d’un cabinet conseil animé depuis sa création en 2010 par l’envie de bousculer les habitudes. L’agilité de réflexion, la réactivité face aux nouvelles réglementations, la proximité avec nos clients, l’attachement au faire plutôt qu’au théorique font depuis plus de 8 ans partie de notre ADN.

Depuis juillet 2017, notre cabinet a intégré le groupe Scet et son archipel des expertises. C’est pour notre équipe de consultants une marque de reconnaissance de ses savoir-faire et pour Aatiko une invitation à poursuivre son développement aux côtés des acteurs et institutions du logement social et accompagné et au service des politiques publiques, avec deux convictions fortes, réaffirmées en ces temps de transformation :
– Nous n’avons pas le monopole des idées : notre rôle est avant tout de faciliter leur émergence et leur partage en mobilisant un réseau de partenaires divers et innovants,
– L’approche purement économique de la performance ne suffit plus, il est nécessaire de questionner la création de valeur sur le territoire et d’aider les acteurs du logement social à inscrire toujours plus leurs actions dans les dynamiques locales.

Nous restons à votre disposition pour vous présenter nos savoir-faire et pour réfléchir avec vous à vos projets actuels et à venir.

N’hésitez pas à nous solliciter.

Stéphane KEÏTA, Président
Pierre-Louis ROUSSEL, Directeur Général

LE LOGEMENT SOCIAL SE TRANSFORME, AATIKO CONSEILS AUSSI !

NOS CHIFFRES CLES

Projets menés
Années passées à vos côtés depuis la création du cabinet
Clients acteurs de l'immobilier

NOS EXPERTISES

AATIKO CONSEILS AU COEUR DE VOS ENJEUX

Diagnostic immobilier, Convention d’Utilité Sociale,…

Digitalisation, BIM, Mutualisation des SI,…

Projet d’entreprise, Culture de l’innovation,…

Stratégie Achat

CRC, Chaine d’attribution, Vacance,…

Plan Stratégique de Patrimoine, Propreté

Stratégie de développement, Regroupement, SA Coordination

Plans d’action qualité, Qualibail, Quali’hlm,…

UNE EQUIPE A VOTRE DISPOSITION

Pierre-Louis ROUSSEL

DIRECTEUR GÉNÉRAL

Tel : 06 15 50 33 39

Erwan de KERGOMMEAUX

SENIOR MANAGER

Julien THEOLEYRE

MANAGER

Tristan CANAT

MANAGER

DIGITALISATION, BIM ET CONDUITE DE PROJETS SI

QUALITÉ DE SERVICE, RELATION CLIENT ET PROXIMITÉ

RAPPROCHEMENT DES ORGANISATIONS, COACH

STRATÉGIE DE REGROUPEMENT, CONDUITE DU CHANGEMENT ET EFFICIENCE OPÉRATIONNELLE

Grégoire CASTAING

PRÉSIDENT ET EXPERT FINANCIER

STRATÉGIE FINANCIÈRE, PMT ET GESTION DE LA DETTE, SYSTÈME D’INFORMATION

 

Carl ABBOUD

MANAGER

STRATÉGIE ET AMO ACHATS, SI, DIAG, MARCHE TECHNIQUE

Olivier CARILLO

CONSULTANT

POLITIQUES DE GESTION DE LA DEMANDE ET DES ATTRIBUTIONS

Léonore GARAGNON

SENIOR CONSULTANTE

STRATÉGIE PATRIMONIALE, PSP ET CUS

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