par Julie Alligier et Olivier CarilloIl y a peu, notre collègue Tristan Canat nous partageait certaines de ses pensées qui émergent à vélo, celles qui viennent en mouvement et qui font bouger les lignes. C'était ici, dans un billet d'humeur précédent : Attribution, lean management et coût moyen…

par Tristan CanatHasard d’agenda. Collision des perspectives.Il y a peu, un matin, je travaillais sur les dispositifs d’encadrement des attributions : CIA, 1er quartile, priorité du CCH, les réservations, etc. dans le cadre de la préparation d’une formation d’acculturation au logement social.L’après midi était consacrée à l’analyse d’un…

Dans les transformations que vous menez au quotidien, les outils numériques sont souvent centraux, s’ils ne sont pas directement à l’origine du besoin de transformation. Se diversifier, fusionner, moderniser un process métier, mieux communiquer en interne ou avec ses locataires & fournisseurs, mieux connaître techniquement son patrimoine, piloter…

Propositions en pagaille et recherche excessive du consensus débouchant sur une phrase totalement creuse ; démarche sans fin qui casse le légitime enthousiasme des collaborateurs ; travail mené à la va-vite et en petit comité, débouchant sur une phrase aussi belle que fausse… Ces caricatures – qui n’en sont malheureusement…