Reims Habitat
Audit flash de lâorganisation interne de la Direction des Affaires FinanciĂšres.  En partenariat avec Terra Conseils
Audit flash de lâorganisation interne de la Direction des Affaires FinanciĂšres.  En partenariat avec Terra Conseils
Audit flash du SI et assistance Ă l'Ă©volution du positionnement et des missions de la DSI.
Audit de Vérification du Label Quali'HLM. Entretien avec chaque pilote de Plan d'Action d'Amélioration ; vérification des preuves d'avancement et d'efficience des actions. Rédaction du rapport d'audit pour le Comité de Labellisation de l'USH.
Développement de l'efficacité commerciale. Formation au mode projet. Appui à l'élaboration de la stratégie commerciale sur la base d'un diagnostic préexistant. Formation aux bonnes pratiques commerciales et EDL. Accompagnement des équipes dans la mise en oeuvre.
Accompagnement à la labellisation Quali'HLMŸ - Préparation du projet. Réalisation du Diagnostic Habitat Qualité de Service. Validation des Plans d'Actions d'Amélioration pour le dossier de candidature. Audit de Mise en oeuvre. Audit de vérification.
Assistance à maßtrise d'ouvrage pour la rédaction d'un Cahier des Charges pour une solution de téléphonie pour le futur Centre de Relation Client et le Réseau SiÚge Agence. Identification des besoins spécifiques et rédaction du CCTP en collaboration avec le DSI.
MarchĂ© de prestations intellectuelles pour l'Ă©laboration du PSP, de la CUS et de la NPL. Cotation de l'Ă©tat du service rendu, de l'attractivitĂ©, diagnostic territorial pour segmenter le patrimoine. Identification des besoins en intervention sur le patrimoine et consolidation au vu des simulations financiĂšres. RĂ©daction de support deâŠ
AMO pour l'accompagnement d'OPUS 67 dans la mise en place d'un marché de collecte des encombrants
Elaboration de la Convention d'Utilité Sociale (CUS) 2018-2023
Optimisation de la gestion des charges et de leur rĂ©gularisation. DĂ©corticage Ă©tape par Ă©tape des rĂšgles de gestion, des charges de travail, et des difficultĂ©s fonctionnelles. Observation des pratiques des collaborateurs Ă leur poste de travail. Identification des difficultĂ©s fonctionnelles et informatiques. Cahier des charges des besoins d'ajustementsâŠ