Réalisation du plan stratégique partenarial (PSP) incluant l'étude du territoire par ses documents stratégiques, les états de service rendu et d'occupation sociale en amont de la CUS (ESR et EOS) puis décision des orientations patrimoniales en 2 itérations.
Actualisation du PSP avec mise à jour du périmètre patrimonial, rétrospective de la période 2016-2018 et affichage des nouvelles orientations consolidées dans Visial.
Audit de l'organisme et de la performance pour identifier les leviers de modernisation et accompagnement des équipes de manière ciblée pour ajuster l'organisation
Mission 1 : Élaboration du PSP-foyer sur-mesure pour mettre en valeur la situation et la stratégie de la Société pour présentation aux administrateurs et partenaires. Mission 2 : Élaboration de la CUS-foyer et animation de la démarche d'association
Présentation du PSP et ajustements éventuels pour correspondre aux souhaits de la nouvelle direction et présenter le PSP au CA en décembre
Actualisation du PSP en vue de répondre aux impacts financiers de la Loi de Finances 2018
Etude juridique et métiers sur la maîtrise et la valorisation des données patrimonialesile des bailleurs sociaux
Assistance à la finalisation du PSP avec une vision forte sur la communication auprès du Conseil d'Administration et des partenaires institutionnels
Mise à jour du Plan Stratégique de Patrimoine pour répondre aux enjeux territoriaux et nationaux en tenant compte des impacts financiers de la Loi de Finances 2018
Elaboration du Plan Stratégique de Patrimoine comportant notamment la création d'une méthodologie de création des données sur les besoins techniques pour pallier la faillibilité des données existantes. Validation du PSP en temps contraints pour respecter la présentation aux partenaires locaux