Mission d'assistance et de conseil à l'actualisation du Plan Stratégique de Patrimoine, à la définition des engagements de la nouvelle CUS et à la remise en ordre des loyers. Assistance au passage à la surface utile. Définition des modalités et accompagnement à la concertation avec les parties prenantes
Définition de la stratégie de formation des utilisateurs dans le cadre d'un changement de progiciel métier. Rédaction des supports de formations pour disposer d'outils pédagogiques et facilitant la conduite du changement
Redynamisation et revalorisation de la fonction commerciale. Construction des conditions de la performance collective de « l'équipe commerciale », pour une équipe engagée dans un projet commun de lutte contre la vacance. Pilotage de la consolidation des performances de cette équipe
AMO sur la mise en place d'un workflow factures fournisseurs et d'une "LAD" sur factures d'exploitation. Traduction des principes cibles de fonctionnement en processus dĂ©taillĂ©s (workflows). PrĂ©sentation de l'Ă©tat de l'art du marchĂ©. DĂ©finition de la cartographie applicative et technique cible des outils Ă mettre en place (LAD,âŠ
Accompagnement à l'élaboration du Plan Stratégique de Patrimoine avec un focus sur la politique amiante et la politique de loyers
Réflexion prospective sur le métier de gardien. Diagnostic des attentes des parties prenantes à l'égard de la proximité. Modélisation de la charge de travail des différents profils de poste intervenant en proximité à des fins de simulation des scénari. Elaboration de scénario d'évolution intégrant l'impact pour les locataires
Mise en place du projet d'entreprise du nouveau Directeur GĂ©nĂ©ral. Co-construction de la nouvelle culture managĂ©riale souhaitĂ©e par les membres du CODIR, sur la base d'une vision et de valeurs communes. Accompagnement Ă l'Ă©volution vers une nouvelle culture managĂ©riale, passant d'un management vertical Ă un management en modeâŠ
Accompagnement Ă la dĂ©finition et Ă l'animation du plan d'actions d'une politique de peuplement Ă l'Ă©chelle territoriale communautaire. Diagnostic des grands enjeux d'occupation sociale et des besoins de rĂ©Ă©quilibrage territorial du peuplement. RĂ©daction du plan partenarial de gestion de la demande et d'information du demandeur (PPGD) et deâŠ
Assistance Ă maitrise d'ouvrage « Gestion de la demande et des attributions de logements sociaux ». Elaboration du Plan Partenarial de Gestion de la Demande. Mise en place de la CIL, Ă©laboration de la convention cadre et de la CIET. Accompagnement dans la structuration de la gestion des attributions Ă âŠ
Assistance à la lutte contre la vacance selon trois pÎles de propositions complémentaires
