Action logement services - Mise en œuvre de l’interface Imhoweb-AL’in : audit de la situation, élaboration d'une feuille de route, construction du dispositif d'information, réunions sur site, participation aux instances de pilotage, réalisation du bilan de déploiement
SEMIE de Niort - Accompagnement à la définition du cap stratégique et organisationnel : état des lieux, construction du plan et formalisation du projet stratégique.
GIE Canopée - Animation du séminaire "fidélisation client" auprès des 5 bailleurs membres du GIE Canopée.
Evoléa - Mise en œuvre de la SDC : création une dynamique et d'un pilotage de la trajectoire, structuration des groupes de travail thématiques et lancement de la dynamique de travail,identification des impacts et des actions correctrices.
Communauté d'Agglomération Grand Montauban - Cotation de la demande, PPGDID et CIA : définition du système de cotation de la demande, réalisation du document cadre et de la CIA, tenue de deux CIL et réalisation du PPGDID
Arlysere - Etude de préfiguration d'un OFS sur le territoire de la CA : définition de la pertinence du BRS par rapport au marché, scenarii de création de l'OFS
CCEL - Définition d’un système de cotation de la demande : cadrage et feuille de route, définition du système de cotation de la DDE et adoption de la cotation
Immobilière 3F - Cadrage du projet de construction d'un outil "diagnostic stratégique de patrimoine"
Lorient agglomération - Etude de préfiguration d'un OFS : analyse du contexte local et du marché immobilier, identification du marché potentiel du BRS et préfiguration de la mise en œuvre d'un OFS
Luberon Monts de Vaucluse - Accompagnement à la réforme des attributions : définition du système de cotation de la demande et sensibilisation à la gestion en flux des réservations