Mobilité résidentielle des seniors : un défi à relever… avec les bons leviers ! 

« Les seniors ne veulent pas déménager. » « Ils demandent des logements inaccessibles. » « Le logement social ne peut pas répondre à leurs attentes. » 

Pour certains cela peut être vrai … mais ces remarques sont très loin d’être majoritaires et ces idées reçues freinent trop souvent la mise en place d’une véritable politique de mobilité résidentielle des ménages seniors en sous-occupation dans le parc social.  

Le vieillissement de la population transforme en profondeur les besoins en logement. Dans la plupart des territoires, le logement des seniors n’est plus un besoin spécifique, mais bien LE besoin principal en logement.  

Pourtant, leur mobilité résidentielle reste un défi : comment lever les freins au déménagement pour proposer une offre adaptée et, in fine, fluidifier l’ensemble du parc social et privé ? 

L’expérimentation menée par Nice Métropole avec Récipro-Cité apporte des enseignements-clés sur les leviers d’action pour favoriser la mobilité des seniors. Elle montre notamment qu’avec un accompagnement adapté et une approche sur-mesure, les idées reçues sur le refus de déménagement s’estompent : 34% des ménages contactés ont manifesté un intérêt pour un changement de logement. 

Ce que nous apprend l’expérimentation de Nice : 

• 64 ménages contactés, 22 volontaires pour être accompagnés (34 %), dont 14 qui n’avaient jamais fait de demande de mutation. 

• 18 projets de relogement construits sur mesure, 8 relogements effectifs (36 % des cas solutionnés) au terme de 18 mois d’accompagnement. 

• 8 grands logements libérés pour mieux répondre à la demande en logement familial. 

Pourquoi ça fonctionne ?  

Parce que les locataires bénéficient d’un accompagnement personnalisé et pragmatique : 

• Un courrier clair qui informe sans contraindre ;

• Un accompagnant unique dans une posture  « d’aller-vers » avec rencontres à domicile ;

• Un suivi régulier, des solutions adaptées à chaque situation. 

Trois axes pour agir efficacement :  

1. Une stratégie :  

1. Dresser l’état des lieux de la mobilité et de ses enjeux en matière de sous-occupation (caractéristiques des logements sous-occupés, profils et besoins des seniors),  

2. Définir la stratégie d’intervention (niveau de loyer, adaptation des logements, offre cohérente avec les attentes réelles des seniors),  

3. Mobiliser les partenaires (collectivités, élus, interbailleur). 

2. Une organisation interne du bailleur adaptée :

Pour lever les freins structurels qui bloquent la mobilité et favoriser le dialogue entre les services internes des bailleurs (gestion locative, commercialisation, production). 

3. Un accompagnement ciblé des habitants :

Informer sans contraindre, proposer un accompagnement rassurant et facilitateur :  

1. Aider à formuler un projet de relogement réaliste,  

2. Rassurer sur les aspects financiers et administratifs,  

3. Faciliter l’accès à des solutions concrètes (bourse d’échange, logement privé, bailleurs d’autres territoires). 

Les enseignements de Nice montrent que la mobilité des seniors est possible si elle est accompagnée avec intelligence et pragmatisme. 

Nous vous proposons d’explorer ensemble ces solutions et d’identifier les leviers les plus adaptés à votre territoire. Prenons rendez-vous pour en parler !