VIRAGE NUMERIQUE

NOUS INTERVENONS, EN AMONT, DEPUIS L’ANIMATION DE SCHÉMAS DIRECTEURS INFORMATIQUES

Mutualisation des SI

Stratégie de digitalisation des métiers 

Assistance au choix et au déploiement de nouvelles applications immobilières

Project Management Office (PMO), intégration  et conduite du changement

Evolution de l’infrastructure (audit infra, scénario d’évolution, accompagnement à l’externalisation…)

jusqu’en AVAL pour améliorer la qualité de service et le confort de travail délivrés auprès des utilisateurs

QUELQUES REFERENCES RECENTES SUR LE SUJET

  • Hénéo

    Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre du plan de transition numérique d'Hénéo : dématérialisation de la chaîne de factures fournisseurs
  • Pas de Calais Habitat

    Assistance au cadrage et au déploiement d'une solution de gestion technique de patrimoine et construction de plan de numérisation du patrimoine et de déploiement du BIM
  • Opal

    Accompagnement au recrutement du responsable des systèmes d'information
  • Société Villeurbannaise d’urbanisme

    Audit flash du système d'information et définition du plan de digitalisation des activités et de ses modalités de mise en oeuvre.
  • Habitat Hauts de France

    Accompagnement à la définition d’une stratégie ambitieuse, réaliste et personnalisée de déploiement du BIM, notamment au regard de l'utilisation d'un ERP spécifique.

EXEMPLES D’OFFRES

EXEMPLE D’OFFRES

DIGITALISATION DES ACTIVITES

DIGITALISER SES METIERS ET REPRENDRE EN MAIN SON SYSTEME D’INFORMATION

Nous constatons aujourd’hui, chez l’ensemble des bailleurs, une difficulté à engager la digitalisation des activités que chacun appelle de ses vœux. La question n’est ainsi pas de savoir quels projets mener ni de questionner leur utilité. Elle est plutôt de réussir à s’organiser collectivement pour faire les bons choix, garder la complète maîtrise de son SI et réussir à mener ses projets à terme et en cohérence.

BIM/MAQUETTE NUMERIQUE

ENTRETIEN ET EXPLOITATION DU PATRIMOINE 2.0

Informatiser son patrimoine et structurer ses métiers autour de la maquette numérique est aujourd’hui unanimement perçu comme un des projets structurants à mener ces prochaines années. Car si les bailleurs sociaux sont historiquement dotés d’une chaîne de gestion locative et financière performante, la chaîne technique / patrimoniale reste le plus souvent gérée de manière artisanale et non informatisée. Aujourd’hui, les modalités et finalités de mise en place du BIM sont matures. Les retours d’expérience des bailleurs qui se sont (courageusement) lancés dans la démarche il y a quelques années, les évolutions des progiciels métiers ou l’arrivée de start-up « de rupture » permettent de construire un scénario de déploiement du BIM adapté à vos enjeux en minimisant les investissements et les risques.

MUTUALISATION DES SI

OUI MAIS POURQUOI ET COMMENT ?

La mutualisation des systèmes d’information, quelle que soit sa forme (GIE, achats groupés, développements communs, partage des compétences…) est sur toutes les lèvres. Elle est en effet une des réponses éprouvées à des coûts d’exploitation et d’investissement qui montent en flèche, à une expertise technique pour le maintenir de plus en plus pointu ou à la multiplication des projets digitaux. Elle est également la première pierre des fusions / regroupements / SA de coordination qui vont ces prochaines années se multiplier.

Alors comment s’y prendre pour que mutualisation ne rime pas avec homogénéisation ou perte de la maîtrise de son SI, mais bien avec économie, innovation et réponses aux enjeux stratégiques ?

PILOTAGE DE VOS PRESTATAIRES

SUR LE TERRAIN ET EN TEMPS REEL, C’EST POSSIBLE !

Suivre des dizaines d’interventions quotidiennes des prestataires et le bon fonctionnement de la multitude d’équipements de vos groupes, tout cela avec des équipes de terrain de taille limitée relève de la quadrature du cercle, particulièrement en patrimoine diffus. Mais il existe désormais des solutions technologiques qui apportent des réponses à vos enjeux..

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