MANAGEMENT

Nous intervenons en amont pour définir votre vision d‘entreprise pour les années à venir :

Définition de la vision de l’entreprise et communication auprès des partenaires 
(axes stratégiques)  

Déclinaison du projet d’entreprise en chantiers et scenarios d’évolution

 

 

Formation des managers pour un repositionnement, pour un management en « MODE PROJET »

 

 

Accompagnement des équipes lors des réflexions projet (procédures, construction d’outils…)

… jusqu’en AVAL pour accompagner vos équipes dans la mise en œuvre du projet d’entreprise

QUELQUES RÉFÉRENCES RÉCENTES SUR LE SUJET

  • Communauté d’Agglomération Loire Forez

    Organisation et animation de 3 réunions d’information sur le logement social à l’attention des agents d’accueil et/ou secrétaires de mairie de Loire Forez Agglomération
  • Alcéane

    Elaboration du PSP incluant l'étude du territoire de prospection de l'Office, l'actualisation de l'Etat de Service Rendu, la projection du risque amiante et l'Etat de l'Occupation Sociale 2018
  • 1001 Vies Habitat

    Audit de l'organisation de l'activité assurance du Back Office de Gestion Locative
  • Logidôme

    Assistance à la conduite des chantiers du projet de passage en comptabilité commerciale (comptabilité, organisation, système d'information, communication). Mission réalisée en partenariat avec Terra Conseil.
  • La Cité Jardins

    Accompagnement du CODIR à la verbalisation et l'appropriation du projet stratégique de l'organisme

EXEMPLES D’OFFRES

EXEMPLES D’OFFRES

STRATEGIE D’ENTREPRISE

DONNER UN NOUVEAU CAP A VOTRE ORGANISME

Le secteur du logement et son cadre réglementaire sont en pleine évolution. La nécessaire recherche d’efficience ne peut suffire. Insuffler une ligne directrice claire et réaliste avec vos parties prenantes internes (collaborateurs) et externes (locataires et élus locaux) reste indispensable pour compter parmi les bailleurs de demain.

ETRE INNOVANT

UNE NÉCESSITE MAIS COMMENT FAIRE ?

Face à un contexte perpétuellement changeant (paupérisation des locataires, évolution rapide des lois, digitalisation de la société) être innovant est devenu une nécessité pour assurer votre pérennité. Plutôt que de courir avec un temps de retard après des solutions et standards éprouvés, il est préférable de gagner en agilité pour définir vos solutions innovantes.

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