Société Villeurbannaise d'Urbanisme - Accompagnement à la réorganisation : réalisation d'un audit flash d'organisation de la direction GIRC, accompagnement à la définition et mise en œuvre d'une nouvelle organisation.
Mise en oeuvre du plan d'évolution stratégique et de transformation numérique - Animation de séminaire avec les équipes, déclinaison de l'organigramme et des fiches de poste, déclinaison du plan de transformation numérique au service du décloisonnement des services, mise en place du plan d'action opérationnel
Accompagnement à la formalisation d'un Plan Stratégique d'Evolution - en groupement avec les équipes de la SCET - Diagnostic de l'environnement et des forces et faiblesses de la structure, élaboration d'un SWOT, élaboration de scenarios d'évolution prenant en compte le contexte de la loi ELAN, élaboration du PES
Audit flash du système d'information et définition du plan de digitalisation des activités et de ses modalités de mise en oeuvre.
