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Audit financier et organisationnel de la société (en groupement avec la SCET) - Diagnostic de la situation financière et comptable de l'opérateur. Evaluation de la stratégie et de l'organisation. Formulation de préconisations.
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Accompagnement à l'amélioration des performances commerciales et de recouvrement : diagnostic des processus et de leur management, évaluation de l'organisation et définition d'une cible, calibrage des effectifs, benchmark des pratiques, accompagnement des managers...
Audit Flash du Système d’Information et élaboration du plan de digitalisation à 3 ans et de l'organisation cible pour le mener à bien. Focus sur l'utilisation de Prem'Habitat.
Élaboration du Plan Stratégique de Patrimoine. Réflexion sur la modulation des loyers, selon les hypothèses de la ROL initiale et celles pressenties dans le cadre de la future loi Egalité et Citoyenneté