Bailleurs : optimisez votre processus de relocation

Le processus de relocation, qui démarre à la réception du congé du locataire, est l'un des plus transversaux et fait appel à de multiples acteurs de plusieurs services au sein de votre organisation, ainsi qu’à des prestataires externes. Un pilotage précis et constant de ce processus est donc…

OLS : et si vous repensiez votre approche des loyers ?

ROL, NPL, loyer unique, politique des loyers dérogatoire... : les OLS ont eu plusieurs outils et occasions de repenser les loyers durant les dernières années. Dans un contexte réglementaire déjà très dense depuis 2018, très peu de bailleurs se sont pourtant saisis de ces nouveaux dispositifs (facultatifs pour…

Vers la création d’opérateurs globaux de l’habitat : un mouvement de fond dans le logement social !

S’inscrire dans l’ensemble des politiques de l’habitat, répondre à la diversité des besoins territoriaux, se positionner dans une logique d’ensemblier plutôt que d’opérateur... Les OLS sont nombreux ces dernières années à avoir fait évoluer leur champ d’action pour développer des activités nouvelles (accession sociale, syndic d’intérêt général, gestion…

La data patrimoine au centre, au service de tous

L’utilité et la nécessité de parfaitement bien connaître son patrimoine ne font plus débat :une nécessité stratégique, pour objectiver des arbitrages patrimoniaux plus complexes et plus fréquents ;une utilité opérationnelle, pour sécuriser son patrimoine au quotidien, fluidifier ses chaînes de gestion technique de proximité et mettre réellement en…

Logement social : avant l’innovation, l’accompagnement social !

Depuis 2018, suite au séisme de la loi ELAN, certains bailleurs sociaux ont dû se repositionner et investir leur performance économique, au détriment du soi-disant superflu : leur dimension sociale.Le contexte sociétal actuel nécessite pourtant que ces organisations en prise directe avec la réalité puissent agir main dans…

Gérer (ses logements) en flux, ça veut dire quoi ?

Pendant longtemps, 2023, c’était loin ; la gestion en flux, on aurait le temps de s’y mettre quand nos équipes auraient pris leurs marques avec la société de coordination, avec le groupe, avec la fusion, avec le changement d’ERP… Sauf que ça y est, l’échéance du 24 novembre…

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