SchĂ©ma directeur informatique visant Ă externaliser les prestations non productives de valeur ajoutĂ©e pour l'organisme, afin de permettre aux Ă©quipes informatiques de se recentrer sur leurs missions Ă enjeu (assistance utilisateurs, pilotage de projets, tableaux de bord). Accompagnement dans le cadre de l'externalisation et de la mise enâŠ
Formation / Action des collaborateurs de Touraine Logement à la réglementation amiante et aux réponses à apporter pour y faire face (réponse organisationnelle, juridique et technique). Plan de réponses aux questions des locataires
Animation des formations collectives de sensibilisation aux enjeux de la Remise en Ordre des Loyers, mécanisme désormais obligatoire dans le cadre de la seconde Convention d'Utilité Sociale.
Définir, arbitrer et chiffrer les grandes alternatives relatives à la réglementation amiante. Intégration des différents scénarii budgétaires amiante dans le plan de réactualisation du PSP
DĂ©ploiement de l'intĂ©gralitĂ© du rĂ©fĂ©rentiel Qualibail sur les agences des 3 Directions rĂ©gionales, pour aboutir Ă la certification. Assistance Ă maĂźtrise d'ouvrage auprĂšs du Directeur QualitĂ© afin de finaliser la conception et piloter l'expĂ©rimentation. Assistance lĂ©gĂšre au dĂ©ploiement auprĂšs des pilotes pour homogĂ©nĂ©iser les pratiques, maĂźtriser les dĂ©lais,âŠ
Assistance Ă la rĂ©sorption de la vacance sur le parc de l'agglomĂ©ration de Mulhouse. DĂ©clinaison de l'approche marketing mix sur le mĂ©tier de bailleur social. Objectivation des causes de la vacance en caractĂ©risant le marchĂ© de l'habitat, le niveau de la demande et les diffĂ©rents segments de parcâŠ
Assistance à maßtrise d'ouvrage pour animer et mener à bien les réflexions communes avec les EPCI, autour de la politique de la ville, l'article 97 de la loi Alur, la mixité sociale. Accompagnement opérationnel des équipes. Animation des réunions d'échanges, de concertation et de coproduction avec les EPCI
Assistance à la mise en place du marché de diagnostics amiante. Analyse des diagnostics (DTA) et réalisation des contrÎles de cohérence (dont préconisations, priorisations, et pré-chiffrage des travaux). Analyse et mise à jour de la procédure amiante interne à l'organisme
Définition des bases du nouveau projet d'entreprise à travers la montée en compétence du Comité de Direction sur le thÚme « la reconnaissance, un acte managérial majeur »
Etude du marchĂ© de l'habitat social sur les 8 RĂ©gions d'implantation de Erilia. Collecte dans les bases publiques et privĂ©es des donnĂ©es relatives Ă l'offre et Ă la demande. Comparaison de l'offre et la de demande afin de qualifier le potentiel de dĂ©veloppement / dĂ©sengagement de chaque territoire.âŠ
