Evolution de l’organisation de la filière maîtrise d’ouvrage au sein du Groupe Domial. Analyse du déroulement des opérations d’investissement, sur la base d’échantillons réels. Définition des scénarii d’évolution et accompagnement de la Direction Générale dans le choix du scénario à retenir. Identification avec les managers concernés des freins au changement sur les scénarios proposés et les conditions d’acceptabilité pour les équipes.