Nos offres d'actualités

Sur la base de nos missions réalisées, nous avons développé des modes de réflexion globaux basés sur:

  • Une connaissance et une appréhension approfondies de vos métiers immobiliers
  • Des convictions fortes inhérentes à notre expérience acquise au travers de nos nombreuses missions déjà menées
  • Des points clé de réflexion vous permettant d'atteindre les objectifs de vos projets

Nous avons illustré nos savoir-faire, autour de certaines de nos offres d'actualité, afin de vous permettre de juger de la pertinence et de l'originalité de nos approches.

Bonjour,

Votre patrimoine immobilier d’exploitation représente un actif de première importance pour l’activité de votre entreprise. Pourtant Directions Immobilières et Services Généraux peinent à se faire entendre de leur Direction Générale.

Ils occupent le rôle de « l’empêcheur de tourner en rond » : mais leurs propositions, qui visent à améliorer la performance globale de l’entreprise, sont insuffisamment considérées.

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Nous vous accompagnons dans vos réflexions internes en :

  • bâtissant la feuille de route opérationnelle de votre stratégie immobilière « en route vers l’optimisation immobilière »,
  • sensibilisant les décideurs de votre entreprise sur la contribution de l’immobilier à l’amélioration des résultats.


1) Les principaux enjeux de votre immobilier d’exploitation
 Votre patrimoine immobilier est un actif de première importance pour :

  • Votre image de marque auprès de vos clients, de vos prospects (cas de votre réseau de distribution par exemple), voire auprès des collectivités locales,
  • Votre attractivité commerciale et votre différenciation par rapport à vos concurrents,
  • Le bien être de vos salariés au travail (cas de votre patrimoine de bureaux),
  • L’efficacité de votre logistique et de vos outils de production (pour les entreprises industrielles et logistiques),
  • La planification et la maîtrise des travaux d’investissement et de rénovation, des coûts de maintenance et de mise aux normes du patrimoine.

2) Nos leviers proposés pour transformer vos immobilisations en actifs contribuant à la stratégie de votre organisme
 Face à cette situation, Aatiko Conseils accompagne les Directions Immobilières et les Grands Utilisateurs, sur les leviers d’optimisation suivants :

  • Adaptation des organisations des équipes immobilières pour que leurs missions répondent aux enjeux stratégiques de votre entreprise,
  • Optimisation des taux d’occupation et de remplissage de vos bâtiments,
  • Définition des plans d’investissement pluriannuels pour rationnaliser les dépenses de rénovation et de mise aux normes,
  • Informatisation de vos données immobilières pour un pilotage efficient de l’utilisation de votre patrimoine,
  • Schéma directeur immobilier pour réaliser les arbitrages en fonction de l’adéquation de votre patrimoine avec les besoins de votre activité,
  • Optimisation de vos processus d’acquisitions et de cessions pour que vos arbitrages industriels et commerciaux trouvent rapidement une déclinaison concrète,
  • Optimisation de vos coûts de possession et d’occupation pour contribuer à l’amélioration de vos comptes de résultats.
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3) Exemple de mission menée récemment
Pour cette entreprise industrielle française, leader mondial dans son domaine, avec 220 sites tertiaires et industriels dont deux tiers situés à l’étranger, notre intervention a mis en évidence les potentiels suivants :

  • Optimiser les coûts d’occupation et de gestion du patrimoine tertiaire : GAIN = 650 K€ / an.
  • Exploiter le patrimoine d’habitation : GAIN = 500 K€ / an.
  • Faciliter la mise en œuvre du schéma directeur industriel : GAIN non communicable pour des raisons de confidentialité.
  • Valoriser et céder le patrimoine inoccupé : GAIN (hors coûts de cession) = 400 K€ / an.

L’immobilier n’est pour votre entreprise qu’une source de coût ? N’hésitez pas à nous contacter pour évoquer vos enjeux. Nous aurons grand plaisir à échanger avec vous.

Jean-Hervé DUCHESNEJHD - 1211
Associé
06 83 61 28 23