Nos offres d'actualités

Sur la base de nos missions réalisées, nous avons développé des modes de réflexion globaux basés sur:

  • Une connaissance et une appréhension approfondies de vos métiers immobiliers
  • Des convictions fortes inhérentes à notre expérience acquise au travers de nos nombreuses missions déjà menées
  • Des points clé de réflexion vous permettant d'atteindre les objectifs de vos projets

Nous avons illustré nos savoir-faire, autour de certaines de nos offres d'actualité, afin de vous permettre de juger de la pertinence et de l'originalité de nos approches.

La population française vieillit, et avec elle, vraisemblablement ... vos locataires. Tous les bailleurs en sont conscients. Mais dans la réalité, que faites-vous ? Quelles sont vos actions concrètes ? Comment adaptez-vous votre patrimoine existant et vos services aux besoins de ce segment de clientèle en développement ?

Nous vous proposons des éléments de réflexion afin d'engager, au sein de votre organisme, des actions concrètes d'adapation de vos produits et services.

Comment initier  la réflexion au sein de votre organisme. Vos leviers d'actions sont multiples

  • Définir la stratégie d'évolution de votre métier face en vieillissement de vos locataire.

Vous pouvez dans ce cadre :

    • Objectiver les caractéristiques du vieillessement de vos locataires à travers une analyse comparative des tendances démographiques sur votre marché et dans votre parc.
    • Identifier et hiérarchiser vos leviers d'actions en matières d'accompagnement du vieillissement des locataires : quelles offres ajuster ? Adaptation du bâti ? Développement de nouveaux services ? , ...
    • Projeter, dans le cadre (ou non) d'une actualisation de votre PSP, les besoins de travaux répondant aux spécificités des locataires de plus de 60 ans !

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  • Concevoir et développer une offre de services adaptée aux besoins de vos locataires seniors
    • Réaliser le bilan des services que vous avez déjà mis en place et les nouveaux services potentiels que vous pourriez développer.
    • Formaliser l'offre nouvelle de services à travers une démarche mobilisant vos équipes, vos locataires et les professionnels extérieurs intervenant auprès d'une clientèle senior.
    • Réaliser le montage opérationnel de ces offres, en identifiant et mobilisant les acteurs du milieu géronthologique (ADMR, SSIAD, CCAS, CLIC, Associations locales, ...).
    • Définir le cadre juridique disponible pour la prise en charge ou la facturation de ces nouveaux services.

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  • Rechercher des financements et valoriser vos démarches d'accompagnement du vieillissement
    • Exploiter les initiatives actuellles des pouvoirs publics, tant au niveau national ou local qu' au niveau européen (réactivation du plan Bien Vieillir, programme européen Healthy Ageing, année européenne 2012 consacrée au vieillissement actif et à la solidarité intergénérationnelle, ...).
    • Identifier les financements mobilisables, les partenariats envisageables et les valorisations possibles à travers des labellisations telles que Habitat Senior Service.

 

  • Intégrer dans votre stratégie patrimoniale la dimension du vieillissement de vos locataires d'aujourd'hui et de demain
  • Mettre en oeuvre une approche territorialisée de votre patrimoine, intégrant la notion d'habitat - service ou encore, d'environnement favorable aux personnes âgées, qui dépasse le seul cadre du logement ou du bâtiment, pour prendre en compte l'accessibilité de différents services, la composition sociologique des bâtiments, ...
  • Elaborer des grilles de qualification de votre patrimoine pour répondre aux enjeux d'une gestion optimisée de votre patrimoine : connaître les éléments de votre patrimoine qui se prêtent le mieux à d'éventuelles adaptations et le coût associé ; anticiper les adaptations mais aussi, les désadaptations nécessaires, pour pouvoir réaliser des ajustements à moindre coût (cloisons amovibles, pré-cablage, meubles de cuisine sur mur porteurs, ...).

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Nos compétences à votre service. Les associés d’Aatiko Conseils cumulent une expérience personnelle de 330 projets menés auprès de 220 acteurs de l’immobilier. Cette expérience a été acquise au sein d'Aatiko Conseils ou de leurs employeurs précédents.

Comment progresser dans cette réflexion ? N’hésitez pas à nous joindre, nous aurons grand plaisir à réfléchir ensemble sur cet enjeu majeur du logement social.

Fanny BARRAL FAB
Sénior Consultante
06 82 32 96 00