A) Parmi ces références, nous pouvons citer ci-dessous les projets suivants les plus récents et les plus emblématiques

 

Opal Foyer-Stéphanais smhlm LOGEMENT FRANCILIEN maison du cil Monaco
       

 

 

prosuma Alliade rivp siloge SIMKO smhlm
                

ParisHabitat mairie paris TroyesHabitat.jpg U76 MOSELIS alcéane
                 

PHCA smhlm ChamberyAlpesHabitat mairie paris smhlm Alliade
                 

habitat08 partenord OPACSaoneLoire OPH-Calais   OPACSaoneLoire   OPH-Calais
                 

 

U25 HMP harmonie 13habitat jch ChamberyAlpesHabitat
           

 

 PHCA Habitat86 OPH Meuse U63  TOL PHCA
           

RIC Foyer-Stéphanais        
           

B) Parmi les projets récemment menés par Aatiko Conseils en matière de définition de stratégie d’achat

smhlm

2013-2016 : Société Martiniquaise d’hlm (10.300 logements) – Externalisation de la fonction achats auprès de Aatiko conseils


polylogis

2012-2013 : Groupe Polylogis (45.500 logements sur 3 bailleurs sociaux et un GIE) – Mise en place d’une politique et d’une organisation « Achats » commune entre les 3 bailleurs Logirep, Trois Moulins Habitat et Logiouest,avec optimisation des processus supports inhérents (engagements, commandes, budgets, …).

 

 

C) Parmi les projets récemment menés par Aatiko Conseils en matière d’optimisation de la fonction achats et des processus associés

plurihabitat

2012 : Toit Champenois (5.300 logements) – Assistance à l’optimisation de l’organisation des missions d’achats, de gestion des sinistres et de la sécurité


stetienne

2010-2012 : Ville de Saint-Etienne (Direction du Patrimoine et de la Logistique) – Mise en place du contrôle interne sur les achats auprès des fournisseurs techniques et patrimoniaux.